Siemens  in  2009

2008 年 11 月，西门子（中国）有限公司工业业务领域工业自动化与驱动集团（IA & DT）低压控制与配电部、楼宇科技集团电气安装技术部邀请国内电气行业数家媒体参加西门子“知其道 觅其妙”媒体行活动，媒体记者参观考察了上海西门子线路保护系统有限公司（SCPS）和苏州西门子电器有限公司（SEAL）。西门子（中国）有限公司工业业务领域工业自动化与驱动集团低压控制与配电部、楼宇科技集团电气安装技术部总经理葛德睿先生回顾了西门子公司的发展足迹，很自豪地和大家分享了北京 2008奥运会期间西门子在轨道交通控制、“鸟巢”照明、“水立方”环境控制、T3 航站楼行李处理系统等诸多重要环节所做的贡献。葛德睿先生同时向记者介绍了西门子（中国）有限公司新的组织结构的特点以及在未来1年里西门子工业自动化与驱动集团低压控制与配电部、楼宇科技集团电气安装技术部的业务和发展前景。葛德睿先生等西门子管理层人士详细回答了媒体记者提问。

目前大家最为关注的是眼前这场金融危机，难以预测的市场前景，令整个行业的信心受挫。但是在本次媒体行活动中我们看到的和感受到的西门子却信心满满，对扩大市场份额、冲进低压市场前三、保持长期竞争力充满信心。分析其信心来源，可以清楚地看到西门子的几个特点：

a. 众所周知，西门子在中国的产品覆盖和涉足的领域非常之广泛，面对中国政府投入4万亿重点加快能源、交通、基础设施建设拉动经济的重大举措，西门子公司具有很好的适应性，之前在这些领域，就不难发现西门子的身影。记者更注意到，西门子公司以市场为导向，将原有的十几个业务集团从客户的角度整合为三大业务领域，形成了西门子有史以来最强大的业务领域——工业业务领域，在这个新的业务领域里，既有工业自动化，同时也有楼宇科技。这 2 个业务领域的结合，恰好能够连接西门子非常关注和重点发展的电力配电领域，很显然，通过这种新的组织结构可以有更好地协调合作来适应市场、服务市场。

b. 西门子历来重视技术研发。在苏州 SEAL，记者走进 2008 年 ５ 月投入使用的研发中心大楼，这幢投资120万欧元、面积 1.1 万 m² 的研发中心，担负着针对市场需求改进产品性能、优化产品结构、完善产品功能等职责，当然更重要的职责还是为中国及全球市场开发新的低压电器产品。目前这个研发中心已经取得了一些成就，如面向空调行业应用的专用接触器 3TG；面对中国市场的改进加强版低压控制元件3TS/US/VS；改进升级版的德国 3WT 空气断路器；取得了 4 项实用新型与设计专利；对外起草发布了 19 项专利等等。除此之外，位于上海的研发中心也吸引了众多的优秀人才为西门子提高产品竞争力效力。毫无疑问，强劲的技术创新，是企业保持长期竞争力的坚实基础。

c. 西门子非常强调企业本土化。在过去的数年里西门子低压产品的销售额增长很快，上一财年更是达到200% 的增长，西门子公司坦承，这些很大程度上都是基于良好的本地化生产。这一路的参观考察，我们看到西门子不断地加大对工厂的投入以更好实现产品的本地化生产。在上海 SCPS 刚刚有新生产车间落成；苏州 SEAL，那里是目前西门子全球控制与配电第二大的企业，而且 2 年后将成为西门子全球最大的控制与配电工厂。记者还了解到西门子公司对于本土员工的任用非常重视，包括中、高层管理人员中中国员工的比例越来越高。苏州 SEAL 总经理 Franz Mende 表示对中国员工非常满意。西门子高层管理人员更表示企业本土化的最终理念就是希望西门子在大家心目中就是一个本土企业。另一方面，中国市场所占的份额上升很快，尤其西门子重点关注的常规市场部分（相对于国际标准采购的高端市场划分出的市场），中国市场已经成为主要市场。西门子针对这段市场强力推出的功能满足、价位适中的低压电器产品应该是其亮点，对于满足中国客户的需求也应该具有较强的竞争力。面对当前的金融危机，全世界的目光都在关注中国政府拉动内需的举措，能够和中国市场有很好的对接自然是值得庆幸的。

2009年注定是充满挑战的一年，西门子延续 130 多年的价值观：“勇担责任、追求卓越、矢志创新”，使得西门子成为全球领先的供应商。在新一轮竞争中，西门子的组织结构调整、技术创新和本土化战略，能否顺利应对当前世界金融危机，取得新的更大的发展，2009将是非常关键的一年。

                                  建筑电气杂志社 吕立